평가 지표를 다루다 보니 스스로를 계속 측정하게 된 변화가 제 일상에 남긴 흔적

평가 지표를 다루다 보니 스스로를 계속 측정하게 된 변화는 업무 영역을 넘어 제 삶의 방식까지 바꾸어 놓았습니다. 처음에는 조직의 성과를 객관적으로 관리하기 위해 지표를 설계하고, 수치를 분석하고, 개선 방향을 제시하는 일이 주된 역할이었습니다. 목표 달성률, 성장률, 만족도 지수처럼 수치로 표현되는 결과를 다루는 것이 익숙해지면서 저는 자연스럽게 세상을 수량화된 구조로 바라보게 되었습니다. 문제는 그 시선이 저 … 더 읽기